Technico-commercial.e sédentaire

Les missions de l’acheteur/vendeur peut varier en fonction de la taille et de l’organisation de l’entreprise : il peut être centré sur une fonction spécifique ou au contraire couvrir un périmètre d’activités large.

L’opérateur logistique réalise tout ou une partie de la réception, du stockage, de la manipulation de produits, de la préparation et du chargement des commandes de marchandise, en utilisant des engins et moyens de transports à disposition.

Le superviseur logistique assure la bonne circulation des produits de leur réception jusqu’à la livraison finale. Il supervise toutes les opérations dans le but d’optimiser chacune des étapes.

La mission principale du commercial itinérant est de vendre les produits et les services de l’entreprise en démarchant une clientèle de professionnels.

Dans une ambiance souvent rythmée, le préparateur de commande organise et prépare les commandes de matières premières et de produits pour leur livraison ou leur stockage.

Que ce soit dans le domaine de l’industrie, du service ou de l’agroalimentaire, le chargé qualité produit est le garant de la politique qualité de l’entreprise.

L’organisation et le suivi de la gestion des stocks sont les deux missions principales du gestionnaire de stock. Il veille à la disponibilité des produits et optimise l’espace de stockage.

Son objectif principal : accueillir et conseiller les clients dans leur choix de produits et de services sur un lieu de vente en tenant compte de la stratégie commerciale de l’entreprise.

Son objectif principal : assurer et développer la relation commerciale à distance. Le vendeur conseil à distance réalise des activités de vente, de conseil et parfois de prospection, dans le cadre d’opérations commerciales ciblées.

Le spécialiste pricing est chargé de définir et optimiser les prix appliqués par l’entreprise. En vue d’améliorer les performances de l’entreprise, il applique une segmentation tarifaire en fonction de la typologie du client et ou du produit.

Point de liaison entre l’entreprise et son équipe, il s’assure que la politique commerciale de l’entreprise soit bien appliquée et veille à la qualité du service offert aux clients.

Le manager d’équipe commerciale sédentaire anime et coordonne l’activité commerciale d’une équipe de vendeurs sur l’espace de vente ou à distance.

Passionné par l’univers numérique, le chargé de marketing digital assure la mise en œuvre de la stratégie marketing de l’entreprise en utilisant les outils digitaux.

Régulièrement sur la route, le manager d’équipe commerciale itinérante assure le déploiement de la politique commerciale de l’entreprise.

Au volant de son véhicule, le chauffeur/livreur organise et réalise les livraisons des produits à destination des clients professionnels dans une zone définie.